Mandataire CEE
Audit sur la digitalisation des processus opérationnels de traitement des CEE
Une expérience acquise de plus de 20 ans dans la transformation de grands acteurs sectoriels en France et à l’International.
Audit sur la digitalisation des processus opérationnels de traitement des CEE
Due Diligence pour une étude d’acquisition d’une Start Up Innovante dans le domaine de l’efficacité énergétique en particulier les mécanismes d’effacement.
Définition de la stratégie CEE & du mix d’approvisionnement, allant jusqu’à la mise en oeuvre opérationnelle pour la période 2019 – 2023
Cartographie des processus & carve-out pour la relocalisation à Paris d’activités bancaires réparties entre la Grèce & la France.
Réalisation d’un schéma directeur SI métier Marketing Gaz et Electricité B2B et B2C au niveau européen sur 3 ans : analyse de l’existant, formalisation de la stratégie métier, trajectoire et cible, portefeuille de projets.
Cartographie et refonte des processus métier pour un acteur spécialisé dans le financement et l’optimisation de projets d’efficacité énergétique pour les professionnels.
Aide au choix d’une solution de RPA (Robotic Process Automation) et prototypage sur un processus client B2B.
Pilotage de projets d’innovations sur les lignes de productions Europe : Standards fonctionnels et dysfonctionnels, validation fonctionnelle sur ligne, industrialisation.
Cadrage stratégique (cartographie fonctionnelle et applicative, processus et fonction, trajectoire, business case) des projets Enterprise Asset Management et Customer Information System – Etude de la bascule vers SAP S/4 HANA en mode « Greenfield »
Cadrage et trajectoire du programme de refonte de la maintenance du Patrimoine Industriel.
Accompagnement opérationnel d’une Direction Financière dans la cadre de la fusion de deux entités et de la mise en place d’un Centre de Services Partagés.
Construction de la stratégie et d’un plan de bascule comptable et financier en collaboration avec la Direction Financière dans la cadre de la refonte du SI Financier.
Développement de l’offre ‘Conformité’ pour un acteur technologique spécialisé dans l’acquisition de compétences et de formalisation de processus métier.
Co-ingénierie et rédaction du contenu de la formation digitale continue sur la règlementation DDA : directive européenne imposant une obligation de formation continue annuelle des distributeurs de produits d’assurances.
Projet de ré-internalisation du produit d’Assurance Emprunteur dans le cadre de la Loi Sapin 2, cadrage et revue de l’ensemble des processus de Commissionnement des Caisses Régionales et des flux de prime.
Accompagnement opérationnel à la mise en œuvre des projets réglementaires Eckert & Ficovie ainsi que des sujets de Sécurité Financière.
Séminaire d’immersion en mode Design Thinking avec la Direction Marketing B2C pour l’élaboration de nouveaux services innovants s’appuyant sur les technologies IoT.
Etude pour l’acquisition d’une Start Up Innovante dans le domaine de l’efficacité énergétique dans un contexte de « Due Diligence ».
Organisation de sessions de sensibilisation aux méthodes de gestion de projet en mode Agile à destination des Directeurs et de leurs équipes rapprochées.